جبلی: صداوسیما یک سازمان زیانده است
رییس صداوسیما عقیده دارد در ماجرای فتنه پاییز، نخستین و ضروریترین اتفاق اطلاعرسانی بهموقع و دقیق از ماجرا بود تا جلوی اتهام دروغین کشته شدن خانم مهسا امینی بر اثر ضرب و شتم گرفته شود.

اگر بخواهید نمرهای به خود بدهید، چند است؟
جبلی: شاید تا الان نمره بالایی نباشد یعنی کارهای بسیار زیادی را باید انجام دهیم، توانمندیهای متعددی در کشور وجود دارد که هنوز به قاب تصویر درنیامده است. عقبماندگی تاریخی زیادی در دیدهنشدن این امکانات و توانمندیها وجود دارد و ما موظفیم در این خصوص اقدامات لازم را انجام داده و ظرفیتهای کشور را به نمایش بگذاریم.
یکی از چالشها بحث ساترا و نمایش خانگی است. اینطور که عنوان میشود ساترا در کار نمایش خانگی سنگاندازی میکند، بالاخره میشود به طریقی از ظرفیت شبکه نمایش خانگی برای تولید محتوای سرگرمکننده سالم استفاده کرد؛ این چالش را چطور تبیین میکنید؟
جبلی: از همین جمله آخر شما استفاده میکنم اتفاقا ساترا وظیفه بسیار سنگینی برای گسترش فعالیتهای فرهنگی سالم در حوزه نمایش خانگی بهعهده دارد و آن هم حمایت از تولیدات فاخر و سالم و متناسب با نیازهای فرهنگی جامعه است. البته جلوگیری از سوءاستفاده از ظرفیت نمایش خانگی هم یک وظیفه اصلی ساتراست و به عبارتی ساترا بهعنوان یک نهاد تنظیمگر حاکمیتی باید مراقب محتوا و سلامت فضای تولیدات فرهنگی در نمایش خانگی باشد. بارها این را بیان کردم که مبانی قانونی تنظیمگری سازمان صداوسیما که به نام ساترا معروف شده، کاملا مشخص و روان است و قانون به استناد همین مبانی، وظیفه تنظیمگری حوزه نمایش خانگی را به صداوسیما واگذار کرده است. این اختیار و وظیفه طبق قانون اساسی، دستور صریح و موکد مقام معظم رهبری، ابلاغیه رئیس وقت قوهقضاییه و دستورالعملهای مرتبط ــ که ساترا و سازمان صداوسیما را تنظیمگر حاکمیتی معرفی کرده ــ به سازمان صداوسیما واگذار شده است. بدون شک تولیدات فرهنگی علاوه بر حمایت، نیازمند کنترل، نظارت و مراقبت است و این سؤال پیش میآید که کدام دستگاه باید این اقدام را انجام دهد؟ دستگاههای دولتی یا اجرایی وابسته به دولت که متناسب با تغییر دولتها، ممکن است رویکردها و اراده آنها تغییر کند یا یک نهاد حاکمیتی که استانداردها و قواعد آن با تغییر و رفتوآمد دولتها تغییر نمیکند، باید عهدهدار این وظیفه خطیر باشد؟ همانطور که مطلعید در قانون اساسی هم نام صداوسیما بهعنوان تنها رسانهملی در کشور ذکر شده است و طبیعتا باید عهدهدار این وظیفه حاکمیتی باشد.
اما بیرون از سازمان اینطور مطرح است که رسانهملی، شبکه نمایش خانگی را رقیب خود میداند. همچنین اشاره به بحث نظارت برای سالمسازی محتوا داشتید، اما ما شاهد هستیم برخی برنامههایی که تولید میشود فرای دیالوگهای جنسی، دارای محتوای تصویری ناسالمی هستند. استانداردهای مبتنی بر ممیزی چگونه تبیین میشود؟
جبلی: برخی از انگیزهها یا منافع غیرفرهنگی که در ورای فعالیت برخی از سکوهای تولید محتوای نمایش خانگی مطرح است، سعی میکند با فرافکنی، تهمتزدن یا طرح ادعای غلط جلوی این مسیر را بگیرد. ما در این دوراهی قرار داریم که اولویت تولیدات فرهنگی کدام است؟ سود سرشار مادی یا سلامت فرهنگی جامعه؟ طبیعتا مجموعههایی که در اندیشه کسب سودهای سرشار مادی و درآمد چرب و نرم در این حوزه هستند و با تنظیمگری براساس معیارهای فرهنگی جامعه مخالفت میکنند. مطمئنا اگر تنظیمگری صحیح اتفاق بیفتد محتوای نابههنجاری که به آن اشاره کردید اجازه انتشار نخواهد یافت.
یکی از اقدامات خوبی که در زمان ریاست شما بر رسانهملی انجام شدهاست، بحث حذف سلبریتیسالاری است. البته برخی معتقدند این افرادی که به مدد رسانهملی توانستهاند جایگاهی بین مردم کسب کنند، جزو سرمایههای سازمان محسوب میشوند. میخواستم بدانم برنامهای به منظور حفظ و بازگشت برخی چهرهها که حذف شدهاند، دارید؟
جبلی: بله، همینطور که اشاره کردید محبوبیت این چهرهها نتیجه سالها سرمایهگذاری و کار مشترک این افراد و رسانهملی است. نمیخواهم حق هیچیک از دو طرف را انکار کنم. رسانهملی این ظرفیت، فرصت، امکان و آنتن را در اختیار آنها قرار داده و آنها نیز از همه توانایی و استعداد هنری خود برای دیده شدن برنامهها استفاده کردهاند؛ بنابراین مکمل یکدیگر هستند. طبیعی است که هر دو طرف باید برای حفظ این سرمایه کوشا باشند؛ هم رسانهملی باید مراقب این ظرفیتها، استعدادها و سرمایههای خود باشد و هم چهرهها باید از شخصیت حقیقی و ظرفیتی که سازمان صداوسیما به عنوان رسانهملی در اختیار آنها گذاشته تا در جایگاه افراد مستعد و مشهور قرار گیرند، مراقبت کنند.
از طرف خودم اعلام میکنم در دوره جدید تلاش میکنیم رابطه تنگاتنگی را بین رسانهملی، همکاران و چهرههایی که بهواسطه صداوسیما امکان بروز دادن استعدادهایشان را پیدا کردند، فراهم کنیم. از طرف مقابل هم باید به این ترتیب باشد؛ اگر چهره، فرد یا برندی به واسطه فرصتی که رسانهملی در اختیار او قرار داده تبدیل به چهره محبوب شد باید این امانت را بهجای خود استفاده کند. طبیعتا رسانهملی از هنرمندان و چهرههایی که خود را متعهد و وفادار به این امانت فرهنگی میدانند حمایت کرده و فرصتهای بیشتری را در اختیار آنها قرار میدهد کما اینکه این امکان تاکنون در اختیار آنها بوده است. ما در رسانهملی امانتدار فرهنگ جامعه، سلامت فرهنگی جامعه، آرمانها، ارزشها و مقدسات مردم هستیم و طبیعتا آن را امانت سنگینی بر دوش خود میدانیم و موظف به صیانت از آن هستیم و اگر افراد و چهرههایی هستند که نمیخواهند از این فرصت و امانت برای خدمت به فرهنگ جامعه، مردم و آرمانها و هنجارهای فرهنگی کشور استفاده کنند، انتخاب با خودشان است و صاحباختیار هستند.
از زمان حضور حضرتعالی، جریانی عامدانه کمر به تخریب رسانهملی و شخص شما بسته است. این تیم چه پشتپرده و هدفی دارد؟
جبلی: ما مسئول پیداکردن پشتپردهها نیستیم و حتما نهادهایی وجود دارند که پشتپردهها را مشخص کنند. ممکن است مسیر تحولی که در هر دستگاهی دنبال میشود، خوشایند برخی نباشد. شاید درجا زدن رسانهملی برای آنها منافعی را به دنبال دارد. شاید تغییر مسیر و ریلگذاریهای جدید که به تثبیت جریان تحولی منجر میشود منافع عدهای را به خطر بیندازد. نهفقط منافع مادی بلکه در عرصه دیدگاههای فرهنگی و اجتماعی هم مسیرهای سابق را میپسندیدند. رویکرد تحولی سازمان صداوسیما و ایجاد شرایط فعلی، زمینهای را فراهم کرده که برخی احساس میکنند میدانی برای عرضه گرایشهای قبلی ندارند و طبیعی است که مخالفت و سنگاندازی کنند. ما خود را برای این مسیر آماده کردیم. مطمئنا ریلگذاری و اقدامات تحولی جدیدی که در صداوسیما بهعنوان بزرگترین دستگاه فرهنگی کشور در حال رخدادن است، حتما با یک بزرگراه آسفالت و صاف مواجه نیست و مسیر سنگلاخ خواهد بود و سنگاندازی میشود. ما از قبل خود را آماده کرده بودیم.
بنا بر نظر منتقدان، با توجه به درآمد رسانهملی از محل آگهیها، به نوعی ۹۰ درصد بازار را در دست دارد، اما گاهی شاهدیم از برخی شبکههای موبایلی یا برخی رسانههای خارجی عقب میماند. نظر شما در این خصوص چیست؟
جبلی: سازمان صداوسیما یک دستگاه عریض و طویل با بیش از ۱۵۰شبکه تلویزیونی سراسری، محلی، استانی، برونمرزی و رادیویی است و یک مجموعه عظیم چند ۱۰هزار نفری از کارکنان را در اختیار دارد. هزینههای جاری این مجموعه و هزینههایی که برای نگهداری زیرساخت فنی اعم از زیرساختهای فنی زمینی یا ماهوارهای مورد نیاز است را نمیتوان نادیده گرفت. در هر مرکز استان یک شبکه رادیویی و تلویزیونی داریم که برنامه پخش میکند. نمیخواهم الان در خصوص لزوم یا عدم لزوم گسترده شدن سازمان صداوسیما ارزشگذاری کنم. اگر بر اساس معیار رسانههای حاکمیتی یا حتی رسانههای عمومی دنیا بخواهیم محاسبه کنیم، تمام نیازهای ما برای تولیدات رسانه فاخر و اداره این مجموعه باید توسط حاکمیت و دولت تامین شود. شاید دانستن این نکته برای مخاطبان روزنامه شما جالب باشد؛ با توجه به اینکه سازمان صداوسیما مثل شرکتهای تولیدکننده یاکارخانه تولیدکننده برخی مواد، درآمد ندارد در ادبیات برنامهریزی و بودجهریزی، یک شرکت زیانده محسوب میشود، بنابراین بودجهای که دولت به صداوسیما اختصاص میدهد، بودجه جبران زیان محسوب میشود، نه بودجه تولیدات! ادبیات دولتی و برنامه و بودجهای میگوید شما یک شرکت زیانده هستید و باید درآمد ایجاد کنید.
صداوسیما فعالیت تجاری و بنگاهداری ندارد و تا اطلاع ثانوی آگهی بازرگانی تنها درآمدی است که صداوسیما میتواند روی آن حساب کند، اما روال برنامه و بودجه کشور، سازمان صداوسیما را موظف میکند سالانه بخشی از هزینههای خود را از طریق ایجاد درآمدهای اینچنینی جبران کند. صداوسیما یک رسانه حاکمیتی است و بر همین اساس خدمات و برنامههای خود را بهصورت رایگان به مردم ارائه میکند پس مدل مطلوب و ایدهآل این است که هزینه تولیدات و ماموریتهایش توسط نظام، دولت و حاکمیت تامین شده و تمام هزینههای سازمان صداوسیما به عنوان یک دستگاه حاکمیتی که وظیفه آن تولید فرهنگ است در بودجه کشور دیده شود. اگر بخشی از این منابع به منابع درآمدی متناسب با ادبیات و گفتمان تجاری و اقتصادی و بنگاهداری تبدیل شود قطعا ضربه به فرهنگ خواهد بود لذا تمام تلاش ما این است که اهمیت این ماموریت را در دستگاههای برنامهریز و تصمیمگیر حوزه بودجه جا بیندازیم که صداوسیما دستگاه فرهنگی و تولیدکننده فرهنگ است، نه تولیدکننده لاستیک یا مواد اولیه یا نظیر آن که انتظار سودآوری داریم.
رهبر معظم انقلاب انتقادی در خصوص عملکرد رسانهها داشتند که در بحث روایتگری و بیان تاریخ کوتاهی صورت گرفته. سازمان چه اقدامی در این خصوص انجام دادهاست؟
جبلی: این نقد حتما شامل حال صداوسیما هم میشود و رسانهملی حتما باید تلاش بیشتری در این راستا کند. بخش عمدهای از دستاوردها، حتی در دوران معاصر برای نسل جوان ناپیدا و ناآشناست. کار بسیار بزرگی در صنعت هستهای، صنعت موشکی، نانوتکنولوژیها، بیوتکنولوژی و عرصههای مختلف تولید علم اتفاق افتاد، اما متاسفانه این توفیقات برای عمده مخاطبان و افکارعمومی بهویژه نسل جوان، مجهول است. تبیین دستاوردها، توفیقات و افتخاراتی که فرزندان ملت ما در طول این سالها خلق کردهاند از وظایف رسانهملی است. ما در صنعت هستهای کاری کردیم که دنیا آن را ناممکن میدانست. فارغالتحصیلان جوان دانشگاههای کشور اتفاقاتی را در صنعت هستهای رقم زدند که از نگاه موسسات بینالمللی یک نوع جادو محسوب میشد حتی اسم یک رآکتور را در مجموعه UCF اصفهان رآکتور جادویی گذاشتند، چون فکر نمیکردند ایرانیها توانایی این کار را داشته باشند. ما میکوشیم این دستاوردها و اقداماتی را که برای پیشرفت کشور انجام میشود به نمایش بگذاریم. دهها پروژه ملی، طرح کلان ملی که حتما منافع زیادی برای کشور در بر خواهد داشت، در حال اجراست. سادهترین کاری که میتوان انجام داد، این است که این تلاشها را به تصویر کشید. مثلا در فلان استان، فلان طرح ملی به اجرا درمیآید و مردم از طریق برنامههای رسانه میبینند که چه کارها و خدماتی انجام میشود. کنار گوش ما در استان تهران، یک پروژه عظیم به نام آزادراه تهران ــ شمال احداث میشود که از لحاظ مهندسی کار بسیار بزرگ، فاخر و ارزشمندی است و باید به نمایش گذاشته شود تا بتوانیم دستاوردهای ملی خود را که در بسیاری از رتبهها بالاتر از سایر کشورها و در جهت رشد و پیشرفت میهنمان انجام میشود به قاب تصویر درآوریم.
برنامههای رسانهملی برای انتخابات پرشور چیست؟
جبلی: ستاد انتخابات رسانه ملی حدودا از یک ماه پیش به طور رسمی تشکیل شده و رسمیت پیدا کرده، طبق تصمیمات این ستاد، جلسات و همفکریهای منظم، منسجم و فشردهای در بخشهای داخلی سازمان بین حوزههای مختلف صداوسیما و استانها، خبر و فضای مجازی برگزار شده است. البته برنامهها و تعاملات متناسب با تصمیمات ستاد انتخابات در دستور کار قرار گرفته و مقرر شده جلسات به صورت فشرده برگزار شود تا مطالبات رهبر معظم انقلاب در این زمینه تحقق پیدا کند؛ مشارکت، رقابت، سلامت و امنیت در انتخابات چهار راهبردی است که معظم له مورد تاکید قرار دادند و ما تلاش میکنیم راهکارهای اجرایی و دقیقی را برای دستیابی به این مهم مصوب کنیم؛ بنابراین ستاد انتخابات را موظف کردیم هدفگذاری خود را با این چهار راهبرد تطبیق دهد.
ارسال نظر